CambrAccelera es un programa de aceleración con una duración de seis meses, que tiene como objetivo impulsar las empresas innovadoras con base tecnológica de reciente creación. Durante este período de tiempo, la Cambra de Comerç de Sabadell y Conector darán visibilidad a dichas startups y acelerarán su crecimiento, de la mano de mentores especializados con experiencia en el sector.
1. LANDING
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11.1 Kick-Off del Programa
En este módulo de "Kick-Off del Programa" estableceremos cuáles son los objetivos del programa y las áreas en las que crees que necesitarás apoyo.
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21.2 Autoanálisis & Mentor Matching
En este módulo de "Autoanálisis & Mentor Matching" analizaremos si tienes clara tu situación actual, si sabes en qué pedir ayuda, y si podrías elegir advisors que marquen la diferencia.
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31.3 Units economics: Métricas & KPI's
En este módulo, "Units economics: Métricas & KPI's", hablaremos de cual es tu negocio, cuánto vas a crecer y cómo vas a medir tu evolución.
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41.4 Punto de Situación, Pitch Club y Board Mentores
En este módulo "Punto Situación" trataremos qué pitch le vas a hacer a tu Board.
2. PRODUCT - MARKET - FIT
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52.1 Product
En esta lección "Product & Market" repasaremos si ofreces un "Nice to hace" o un "Must to have", si el tamaño del mercado es suficiente, si el SOM es atacable, si tienes clara tu competencia, y si conocer más startups/inversores/compradores.
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62.2 Product Market Fit
En esta lección "Fit" analizaremos si tienes claro dónde han fallado otros, y si sabes qué vas a hacer diferente a ellos.
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72.3 Market Fit
En esta lección "Product market fit" veremos cual es la métrica clave, si eres capaz de generar retención en ese métrica, si tienes claro con qué ventajas cuentas respecto a los demás, y si serías capaz de aguantar hasta tener fit.
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82.4 Punto de Situación, Pitch Club y Board Mentores
En esta lección "Punto Situación" veremos qué vas a revisar en el Board.
3. GO TO MARKET
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93.1 Sales Market Fit
En esta lección "Sales - Market - Fit" analizaremos cómo vas a contruir el equipo/funnel de ventas y por qué darás ese enfoque de ventas, y si tienes claro con quién compites por el cliente.
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103.2 Predictable Value
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113.3 Playbook de ventas
En esta lección "Playbook de ventas" abordaremos si sabes educar/descubrir el problema, cómo poner en valor la diferenciación objetiva o subjetiva, pricing y percepción del valor, y cómo cerrar venta, penetración, ticket medio, recurrencia y LTV.
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123.4 Punto de Situación, Pitch Club y Board Mentores
En esta lección "Punto Situación" veremos qué vas a revisar en el Board.
4. FINANCIALS
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134.1 Business Plan
En esta lección "Business Plan" estudiaremos cómo financia la compañía su actividad (reflejo del flujo de caja) y qué tiene que pasar para que la compañía alcance break even o sea generadora de caja.
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144.2 Escenarios financieros y diluciones
En esta lección "Escenarios financieros y diluciones" veremos cuánto podría crecer la compañía en caso de tener como objetivo la generación de caja (disyuntiva entre crecimiento y eficiencia).
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154.3 Tipos de financiación
En esta lección "Tipos de financiación" abordaremos cuáles son las palancas para generar márgener positivos y/o crecientes, cómo de rápido recuperas el dinero de captación y qué genera la compañía y si se puede reinvertir.
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164.4 Punto de Situación, Pitch Club y Board Mentores
En esta lección "Punto de Situación" veremos qué vas a revisar en el Board.
5. FUNDRISING
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175.1 Estrategia de Ronda
En esta lección "Estrategia de Ronda" veremos cual es la valoración de la compañía y cual es el equity story.
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185.2 Data Room y Pipeline Inversores
En esta lección "Data Room y Pipeline Inversores" hablaremos de cómo vas a generar FOMO para cerrar la ronda y sobre si tienes claro el Go To Market de inversores.
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195.3 Roadshow
En esta lección "Roadshow" trataremos en qué punto están las conversaciones y si has recibido algún Term Sheet.
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205.4 Punto Situación
En esta lección "Punto Situación" veremos qué vas a revisar en el Board.